Диагностика бизнеса

Диагностика бизнеса – это процесс, направленный на выявление сильных и слабых сторон компании, анализ ее текущего состояния и разработку рекомендаций для улучшения бизнес-процессов и достижения поставленных целей.

Диагностика бизнеса представляет собой систематическое и всестороннее исследование внутренних и внешних факторов, воздействующих на компанию, с целью оценки текущего состояния бизнеса и выявления возможностей его улучшения.

Состав диагностики:

Диагностика бизнеса включает следующие аспекты:

Анализ внутренней среды компании: изучение организационной структуры, систем управления, культуры предприятия, процессов, ресурсов и персонала.
Анализ внешней среды компании: исследование рынка, конкурентов, экономической ситуации, политического и правового окружения, технологических тенденций и др.
Анализ финансового состояния: оценка финансовых показателей, бюджетирование, анализ рентабельности, ликвидности и финансового потока.

Этапы

Диагностика бизнеса включает следующие этапы:

Постановка целей: определение основных задач и целей диагностики, таких как оптимизация процессов, повышение эффективности, улучшение финансовых показателей.

Сбор данных: собирание информации о различных аспектах бизнеса, включая финансовые данные, отчеты, аналитические данные, маркетинговые исследования, интервью с сотрудниками и клиентами.

Анализ данных: обработка и проведение детального анализа полученной информации с использованием методов и инструментов диагностики, таких как SWOT-анализ, анализ конкурентоспособности, структурный анализ и др.

Выработка рекомендаций: на основе проведенного анализа разработка конкретных рекомендаций по улучшению бизнес-процессов, финансового состояния, маркетинговых стратегий и других аспектов компании.

Результат

Результаты диагностики бизнеса включают в себя:

Оценку текущего состояния компании и выявление сильных и слабых сторон.
Идентификацию возможностей для улучшения бизнес-процессов и повышения эффективности работы.
Разработку конкретных рекомендаций по оптимизации финансовых показателей, улучшению маркетинговых стратегий, совершенствованию организационной структуры и др.
План действий для реализации рекомендаций и достижения улучшенных результатов в бизнесе.

Я понимаю, что глобально бизнес хочет либо заработать либо снизить издержки. В 80% случаях компании по вырастают по выручке, в 60% это кратный рост, от Х2.

Опыт

В активе 15 летний опыт в роли владельца небольшой экосистемы (в сферах ИТ и образования) и 5 летний в роли консультанта по инновациям, цифровизации и развитие продуктового подхода. Опыт работы с ТОП операторов и банков разных цветов, 200+ команд разного калибра и уровня развития. Трекер ФРИИ, эксперт MTS Startup Hub.

СБЕР
банк Открытие
банк УбРир
МЕДСИ
Правительство Татарстана

Отлично разбираюсь в ИТ, IoT, медицине, маркетинге, продажах сложных продуктов, беспилотных технологиях, образовании. Много клиентов из производства.

срок от 1 недели

Диагностика бизнеса

стоимость за одну сессию

25 000 ₽

р.

35 000 ₽

р.

Связаться