Разработка показателей системы
Разработка показателей системы - процесс определения и создания метрик и ключевых показателей производительности, которые помогают измерять, контролировать и улучшать результаты деятельности компании.
- Оценка производительности: показатели системы позволяют оценить эффективность работы компании, выявить сильные и слабые стороны, а также идентифицировать потенциал для улучшения.
- Управление и контроль: показатели системы служат инструментом для управления и контроля над бизнес-процессами, позволяют отслеживать выполнение целей и достижение результатов.
- База для принятия решений: на основе показателей системы компания может принимать информированные решения о стратегии, аллокации ресурсов, корректировке процессов и других аспектах деятельности.
- Мотивация и стимулирование: показатели системы могут использоваться для установления целей и стимулирования сотрудников, что способствует повышению мотивации и достижению лучших результатов.
Ресурсы
Ресурсы, необходимые для разработки показателей системы, могут включать:
- Данные и информацию: для разработки показателей нужны достоверные и точные данные о производительности, целях, результаты работы и других важных факторах.
- Аналитические инструменты: использование специальных программ и инструментов для анализа данных и расчета показателей может требовать специализированного программного обеспечения или услуги экспертов.
- Участие команды и заинтересованных сторон: разработка показателей системы требует участия команды, руководителей и других заинтересованных сторон, чтобы учесть различные аспекты деятельности компании и достичь согласия.
- Финансирование: иногда могут потребоваться дополнительные финансовые ресурсы для разработки или использования аналитических инструментов и услуг экспертов.
Результаты разработки показателей системы могут включать:
- Четкое понимание производительности: разработанные показатели системы помогают объективно оценить производительность компании и ее отдельных подразделений.
- Улучшение работы и результатов: показатели системы служат основой для определения улучшений и оптимизации бизнес-процессов, что приводит к повышению результативности компании.
- Прозрачность и отчетность: разработанные показатели системы обеспечивают прозрачность и возможность отчетности о производительности перед руководством, сотрудниками, инвесторами и другими заинтересованными сторонами.
- Мотивация и стимулирование: определение целей и обратная связь на основе показателей системы помогает стимулировать сотрудников к лучшим результатам и достижению целей компании.
В активе 15 летний опыт в роли владельца небольшой экосистемы (в сферах ИТ и образования) и 5 летний в роли консультанта по инновациям, цифровизации и развитие продуктового подхода. Опыт работы с ТОП операторов и банков разных цветов, 200+ команд разного калибра и уровня развития. Трекер ФРИИ, эксперт MTS Startup Hub.
- СБЕР
- банк Открытие
- банк УбРир
- МЕДСИ
- Правительство Татарстана
Отлично разбираюсь в ИТ, IoT, медицине, маркетинге, продажах сложных продуктов, беспилотных технологиях, образовании. Много клиентов из производства.