Что говорят
те, кто прочитал

«Прочитал Вашу книгу. Спасибо огромное. Было приятно побеседовать с таким сильным человеком. Растягивал даже специально удовольствие. Убедился, что бывших вояк не бывает — это по ощущениям слов и хода некоторых рассуждений. Убедился, что подходы в открытом бизнесе в общем-то работают и в закрыто-корпоративном. Убедился, что мелочиться — плохо.»

«Когда читал книгу, постоянно отвлекался на свои флешбеки. Очень много пересечений и «шишек», о которых написано в книге, — я прошёл самостоятельно. Книга хорошо повествует о том, о чём не принято говорить. Возможно, это не спасёт от всех ошибок — как правило, без попадания лично на грабли опыт не закрепляется — но от части граблей поможет спастись.»

«Вот человек без надувания щёк берёт и рассказывает про все свои ошибки, косяки, сливы денег и времени — просто, с юморком и матерком, как будто на кухне за пивом, попутно постёбывая инфоцыган с успешными кейсами. Тут, помимо баек о просранных деньгах и неудачных коллабах, есть совершенно дивные истории про получение лицензии частного пилота, подготовку к марафону IRONMAN, запуск детского лагеря и чего только не… Моё уважение. Книжку рекомендую всем, кому хочется сделать свою челюгу чутка квадратнее, а цыферки — круглее.»

«Подача понравилась — прямая, чувствуется, что делятся искренне опытом/болью, выводами, компетенциями. Живые кейсы — именно то, что периодически говорят на конференциях: «эх, вот бы рассказывали не об успешных кейсах, а о трудностях, граблях и неудачах».»

«0% воды, 100% мяса. Именно то, о чём говорят на конференциях: «было бы больше пользы, рассказывай о трудностях, граблях и неудачах». За несколько часов скачиваешь опыт автора за несколько лет. Честно, без трагедии, без прикрас. Очень ценно!»

«Достаточно интересно — слог легкоусвояемый, достаточно остроумная манера повествования. Нихрена в этих ваших бизнесах не понимаю, но читать прям нравится.»

«Читала книгу, местами давясь от смеха — а местами затаив дыхание. Узнавая себя и свои мысли, а некоторые пункты проживая в реальности. Очень честно про бизнес — а не про фантазии о нём. Действительно, так и есть — партнёрство нужно ради эмоциональной поддержки, выбирать надо тех, с кем можно поделить зону неопределённости.»