Бизнес-консультант
БИЗНЕС-
КОНСУЛЬТАНТ
Бизнес-консультант — это человек со стороны, который помогает собственнику увидеть в своей компании то, что изнутри не видно, и довести изменения до результата. Пятнадцать лет я веду собственную ИТ-компанию и параллельно консультирую других предпринимателей: не пересказываю учебники, а разбираю конкретный бизнес — где он теряет деньги, что тормозит рост и с чего начать. Работаю в Москве и онлайн по всей России.
КОУЧ, КОНСУЛЬТАНТ
ИЛИ ТРЕКЕР
Под словом «бизнес-консультант» люди имеют в виду три разные роли, и от того, какая нужна именно вам, зависит и результат, и цена ошибки. Бизнес-коуч работает с головой собственника: задаёт вопросы, помогает принять решение, но в саму систему не вмешивается — коучинг силён, когда затык в мотивации и фокусе, а не в процессах. Консультант работает с системой: смотрит продажи, финансы и управление и говорит, что конкретно менять. Трекер сопровождает вас неделя за неделей и удерживает фокус на цели между встречами.
Я работаю на стыке всех трёх: разбираю систему как консультант, но не оставляю собственника наедине с презентацией, а довожу изменения как трекер. Как понять, что нужно именно вам — коуч, консультант или трекер, — я разобрал на своём опыте в статье бизнес-коуч против консультанта.
С ЧЕМ ПРИХОДЯТ
КО МНЕ
01
Продажи не растут
Самый частый запрос — нужен консультант по продажам. Смотрим воронку, конверсию и работу отдела: где теряются заявки, почему менеджеры не дожимают и какие цифры вы вообще не видите. Дальше — что менять в первую очередь, а не сорок пунктов сразу.
02
Бардак в процессах
Компания держится на собственнике и разваливается без него. Разбираем управление и процессы: кто за что отвечает, где решения буксуют и что можно отдать команде, чтобы бизнес работал, когда вы в отпуске.
03
Оборот есть, прибыли нет
Выручка растёт, а денег на счету не прибавляется. Считаем юнит-экономику и находим, где маржа утекает: в скидках, себестоимости или расходах, которые давно пора закрыть. Рост без этих цифр только ускоряет убыток.
04
Не с кем сверить решение
Руководителю не с кем обсудить крупный шаг на равных — сотрудники заинтересованы, семья не в контексте. Я — тот собеседник со стороны, который поймёт бизнес и назовёт риски прямо, без желания понравиться.
СКОЛЬКО СТОИТ
КОНСУЛЬТАЦИЯ
Честный ответ на вопрос «сколько стоит бизнес-консультация» — зависит от задачи и от того, нужен разовый разбор или сопровождение. Первая встреча фиксированная: за неё мы понимаем, в чём на самом деле проблема, и стоит ли вообще двигаться дальше. Дальше формат подбирается под задачу — разовая консультация, серия сессий или помесячное сопровождение как трекер.
Работаю в Москве очно и онлайн по всей России — над цифрами и процессами география не мешает. Конкретные форматы и цены собраны на странице услуг, а с чего начинается разбор компании — на странице диагностики бизнеса.
КАК ВЫБРАТЬ
КОНСУЛЬТАНТА
На рынке много специалистов, которые красиво говорят и оставляют после себя презентацию, а не изменения. Прежде чем платить, стоит проверить три вещи. Есть ли у консультанта собственный опыт в бизнесе — эксперт без своей компании принесёт шаблон из чужого контекста. Берётся ли он за результат, а не только за процесс. И что говорят его клиенты — живые отзывы и цифры, а не витрина кейсов на сайте.
Как отличить полезную консультацию от дорогого разговора и не потерять деньги — подробный разбор с примерами собрал в статье про консультации по бизнесу.
ДЛЯ КОГО
Работаю с собственниками и руководителями действующего бизнеса — от небольших компаний до среднего, — у которых уже есть выручка и команда, но развитие упёрлось в потолок. Если вы предприниматель и понимаете, что варитесь в своих задачах и вам не хватает трезвого взгляда со стороны, — это как раз тот случай, когда бизнес-консультант окупается быстрее, чем стоит.
РАЗБЕРЁМ ВАШ
БИЗНЕС ВМЕСТЕ
Напишите пару слов о ситуации — на первой встрече поймём, коуч вам нужен, консультант или трекер, и с чего начать. Форматы и цены — на странице услуг.
Написать в Telegram →