Несколько лет я был ментором. Для стартапов, для городских проектов, для людей с идеями и без денег. Бесплатно — потому что «надо отдавать». Потом за символические деньги — потому что «уважать своё время». Потом остановился.
Расскажу честно, что из этого вышло.
Кто такой ментор для проекта и зачем он нужен
Ментор — это человек, который прошёл там, где ты только идёшь. Не коуч (тот задаёт вопросы). Не консультант (тот делает за деньги). Ментор делится опытом — своими граблями, своими связями, своим временем.
Для проекта ментор нужен в трёх ситуациях:
- Ты первый раз делаешь что-то и не хочешь учиться только на своих ошибках
- Тебе нужен человек, который скажет правду, а не покивает
- У тебя нет денег на консультанта, но есть запрос на опыт
Почему поиск ментора для городских инициатив — отдельная история
Городские проекты — это особый зверь. Там деньги государственные или грантовые, KPI измеряются охватами, а «результат» — это фотоотчёт в Инстаграм.
Когда меня просили стать ментором для городской инициативы, я быстро понял: люди хотят не опыта, а легитимности. Чтобы в презентации написать «при поддержке эксперта». Это не менторство. Это использование чужого имени.
Настоящий запрос на ментора для городского проекта звучит иначе: «Мы строим велодорожку и не знаем, как договориться с мэрией. У тебя есть опыт переговоров с госструктурами?» Вот это — конкретно. Вот с этим можно работать.
Что реально работает в менторстве
За три года я понял несколько вещей.
Работает конкретный запрос. «Помоги с питчем инвесторам» — работает. «Посмотри вообще на наш проект» — не работает. Во втором случае я трачу время, а человек не берёт ничего, потому что нет точки приложения.
Работает регулярность. Разовая встреча — это разговор, не менторство. Менторство — это серия встреч с промежутками, когда человек что-то делает и возвращается с результатом.
Работает готовность слышать плохое. Я несколько раз говорил людям прямо: «Ваш продукт не нужен рынку». Половина уходила обижаться. Другая половина — переделывала и потом благодарила. Ментор нужен не за поддержку, а за честность.
Почему я перестал
Три причины.
Первая: энергия не восполнялась. Я отдавал время и получал ничего. Не деньги — это ладно. Но и не результат. Большинство подопечных ничего не делали между встречами.
Вторая: меня стали использовать как визитку. Имя в презентации, строчка в резюме, «мой ментор — Афанасьев». Я не хочу быть строчкой.
Третья: я нашёл лучший формат. Платная консультация честнее. Человек платит — значит, у него есть серьёзность. Я получаю деньги — значит, трачу время осознанно. Никаких обид, никаких невысказанных ожиданий.
Как найти ментора под заказ — и стоит ли
Если тебе нужен ментор для проекта — вот практический алгоритм:
- Сформулируй конкретный запрос: что именно нужно, на каком этапе, какой опыт ищешь
- Ищи в своей отрасли — ментор из другой сферы даст общие слова, не конкретику
- Будь готов платить хотя бы символически — бесплатное менторство убивает ответственность с обеих сторон
- Договорись на 3 встречи, не на бесконечность — проверь, работает ли формат
Если тебе нужен человек, который уже строил что-то похожее на твой проект — напиши мне. Смотрю по-прежнему только конкретные запросы.