Я провожу стратегическую сессию с собой раз в квартал. Один день, один человек, никакого коуча. Вот как это устроено и почему это работает лучше, чем большинство сессий с командой.
Зачем вообще личная стратегическая сессия
У меня три бизнеса и несколько активных проектов. Без остановки я начинаю тонуть в операционке и перестаю видеть картину целиком.
Раз в квартал мне нужен день, когда я не отвечаю на письма, не провожу встречи и не решаю текущие задачи. Только смотрю на то, что происходит с высоты.
Это не отдых. Это работа — просто другого типа.
Формат: один день, четыре блока
Блок 1. Ретроспектива (2 часа)
Открываю цели, которые ставил три месяца назад. Честно отвечаю на три вопроса:
- Что сделал из запланированного?
- Что не сделал и почему?
- Что сделал, чего не планировал — и стоило ли оно времени?
Третий вопрос — самый важный. Незапланированные задачи съедают больше всего ресурса.
Блок 2. Состояние (1 час)
Смотрю на каждый проект: деньги, команда, клиенты, моя вовлечённость. Не анализирую глубоко — просто даю каждому оценку от 1 до 10 и записываю первое ощущение.
Оценка ниже 5 — нужно решение. Или починить, или закрыть, или передать.
Блок 3. Фокус на следующий квартал (2 часа)
Выбираю три главных результата на следующие три месяца. Не десять — три. Для каждого — первый конкретный шаг, который можно сделать в ближайшие 48 часов.
Если первый шаг не понятен — цель сформулирована неправильно.
Блок 4. Личное (1 час)
Здоровье, отношения, то, что я откладываю. Обычно тут выясняется, что я несколько месяцев не разговаривал с кем-то важным или не делал что-то, что давно хотел.
Это не про баланс и не про «быть счастливым». Это про то, что нерешённые личные вещи всегда вылезают в бизнесе.
Где проводить
Не дома. Дома всегда найдётся причина отвлечься.
Я обычно беру переговорку на день или уезжаю на дачу. Главное — другое место. Мозг должен понять, что это другой режим.
Что взять с собой
- Ноутбук или блокнот — что удобнее для записей
- Цели прошлого квартала (если не записывал — начни сейчас)
- Финансовые показатели по каждому проекту
- Достаточно времени, чтобы не торопиться
Телефон — в авиарежим.
Почему без коуча
Коуч нужен, когда застрял и не можешь двигаться самостоятельно. Раз в квартал — это не про застрял. Это про плановое обслуживание.
Когда приходишь к коучу с запросом «помоги мне со стратегией на квартал» — ты сам лишаешь себя важного: момента, когда ты остаёшься один на один со своими вопросами без внешнего голоса.
Иногда нужно просто посидеть с неудобным вопросом и подождать, пока придёт ответ.
Первый раз: с чего начать
Возьми один день в следующем месяце. Заблокируй в календаре. Напиши на бумаге три вопроса:
- Чем я доволен за последние три месяца?
- Что мне мешает?
- Что одно изменение сделало бы мою жизнь лучше?
Это уже стратегическая сессия. Остальное — детали.