Зачем нужна разработка бизнес-процессов:

Разработка бизнес процессов

Разработка бизнес-процессов - это процесс создания и оптимизации системы деятельности и процедур внутри компании, чтобы достичь определенных целей, повысить эффективность работы и улучшить результаты.


  1. Улучшение эффективности: оптимизация бизнес-процессов может помочь улучшить эффективность работы компании, устранить избыточные операции и снизить время, затрачиваемое на выполнение задач.
  2. Снижение затрат: разработка эффективных бизнес-процессов позволяет сократить издержки и избежать потерь ресурсов, таких как время, деньги и сырье.
  3. Улучшение качества продукции или услуг: оптимизация процессов помогает повысить качество производимых продуктов или предоставляемых услуг.
  4. Создание структурированной и управляемой системы: разработка бизнес-процессов способствует созданию четкой системы управления, позволяющей лучше контролировать и мониторить работу компании.
Критерии разработки бизнес-процессов
1
Целевая ориентация: бизнес-процессы должны быть выстроены вокруг достижения конкретных бизнес-целей компании.


2
Эффективность: бизнес-процессы должны быть спроектированы таким образом, чтобы достигать наивысшей производительности и эффективности с наименьшими затратами.
3
Полнота и последовательность: бизнес-процессы должны быть ясными, последовательными и не должны иметь излишних дублирующих шагов.
4
Интеграция и взаимодействие: бизнес-процессы должны быть спроектированы таким образом, чтобы обеспечить гармоничное взаимодействие между различными подразделениями и сотрудниками компании.

Ресурсы

Ресурсы, необходимые для разработки бизнес-процессов, могут включать:


  • Команда профессионалов: наличие квалифицированной команды специалистов, которые будут заниматься разработкой и оптимизацией бизнес-процессов.
  • Анализ данных и информации: для разработки эффективных бизнес-процессов необходим доступ к актуальным данным и информации о текущих процессах и результатам работы компании.
  • Инвестиции: для успешной разработки бизнес-процессов может понадобиться финансирование на приобретение новых технологий, программного обеспечения и других ресурсов.
  • Время и участие ключевых заинтересованных лиц: разработка бизнес-процессов требует времени и участия руководителей, менеджеров и других ключевых заинтересованных лиц, чтобы обеспечить поддержку и участие в процессе.
Результаты

Результаты разработки бизнес-процессов:


  • Улучшение эффективности и производительности: оптимизированные бизнес-процессы помогают улучшить эффективность и производительность компании.
  • Снижение операционных затрат: оптимизация процессов может привести к сокращению издержек и повысить прибыльность компании.
  • Улучшение качества продукции или услуг: разработанные бизнес-процессы способствуют повышению качества и надежности продуктов или предоставляемых услуг.
  • Более эффективное управление рисками: оптимизированные процессы позволяют лучше контролировать и управлять рисками, связанными с деятельностью компании.
  • Увеличение удовлетворенности клиентов: оптимизация бизнес-процессов может привести к более высокому уровню удовлетворенности клиентов и повышению их лояльности.
Опыт

В активе 15 летний опыт в роли владельца небольшой экосистемы (в сферах ИТ и образования) и 5 летний в роли консультанта по инновациям, цифровизации и развитие продуктового подхода. Опыт работы с ТОП операторов и банков разных цветов, 200+ команд разного калибра и уровня развития. Трекер ФРИИ, эксперт MTS Startup Hub.


  • СБЕР
  • банк Открытие
  • банк УбРир
  • МЕДСИ
  • Правительство Татарстана

Отлично разбираюсь в ИТ, IoT, медицине, маркетинге, продажах сложных продуктов, беспилотных технологиях, образовании. Много клиентов из производства.

срок от 1 недели
Разработка бизнес процессов
стоимость за одну сессию
25 000
р.
35 000
р.